产品组装方案设计

产品组装方案设计

业务拆解思路

业务拆解思路是在获取原型图和需求详细说明正式配置前的最后一道环节。是更好配置的必经之路。也是项目交接一种逻辑化的方式。更容易获取整个项目的全貌及配置过程。一般有两种思考方式,一种从业务出发,好处是更容易展示项目的全貌。坏处是思考过程可能复杂些,及多产品及相关经验有一定要求。一种从孪生体分类的角度出发,好处是更容易操作。坏处是这种方式对项目全貌的展示一定局限。 <font color="red" size=5 style="font-weight: bold;font-style: italic;">从业务需求角度出发</font> 所谓从业务需求角度出发,就是规划的起点是业务,根据业务需求延伸到图表,图层,从而关联到孪生体。 a. 首先考虑的是真实业务的显示层级是哪里,是地图还是园区等等。 小知识点:产品支持层级显示,地图到园区之间可以自定义多个层级关系,通过台账所属实现上下级关系;不同层级的图表和图层是会刷新的。 b. 考虑图层,图层所在的层级,图层类型、名称等甚至考虑图层关联的孪生体。 小知识点:图层可以独立于业务存在。 c. 考虑业务,考虑业务的名称、业务所在的层级、业务相关的图层,图层类型、名称等甚至考虑图层关联的孪生体,至于图层的类型着重考虑显示配饰和激活操作集两类图层;显示配饰图层主要考虑,显示的配饰名称。激活操作集图层主要考虑触发的条件。和使用的操作原子。考虑图表的名称及布局,及图表显示的指标。 小知识点:一些简单配置实现不了的功能,可以通过触发事件和操作集实现。 <font color="red" size=5 style="font-weight: bold;font-style: italic;">从孪生体分类角度出发</font> 所谓从孪生体分类角度出发,就是思考的起点是规划孪生的分类,根据孪生体的分类延伸到业务、图表,图层,甚至是操作集。 d. 首先考虑的是我要把哪些孪生体管理起来。在产品孪生体管理建立分类。然后考虑他的类型,延伸到哪些配饰,物体面板,操作集的挂载在孪生体上的。 小知识点:配饰,物体面板一定是依赖于孪生体的。操作集有可能依赖于孪生体集合显示。比如小车移动,有两种情况一种情况场景中摆放了模型,那他就是一个孪生体可以操作集控制他移动。一种情况只是上传了模型并没有摆放在场景中,此时小汽车不是孪生体,但是系统里已经有了模型数据,操作集可以让他显示出来并且控制他移动。 e. 考虑图层,图层所在的层级,图层类型、名称等甚至考虑图层关联的孪生体。 小知识点:图层可以独立于业务存在。 f. 考虑业务,考虑业务的名称、业务所在的层级、业务相关的图层,图层类型、名称等甚至考虑图层关联的孪生体,至于图层的类型着重考虑显示配饰和激活操作集两类图层;显示配饰图层主要考虑,显示的配饰名称。激活操作集图层主要考虑触发的条件。和使用的操作原子。考虑图表的名称及布局,及图表显示的指标。

业务拆解模板

业务拆解模板主要作用是将思考的过程。以一个具体的拆解模板为例。 整个拆解表分为两个部分,一个是基础信息部分,作为业务拆解的输入原料,这些信息越详细越好。拿到这些信息,进行我们的拆解。 项目名称、场景风格、场景范围、图表风格就是基本的信息。项目概述主要是概述这个项目的关键词。 原型图、和需求详细说明要求、客户表达关键点及关键点配置设计如下: 业务拆解要点如下: <font color=red>Tips: 1.图表与图层无关; 2.图表与孪生体无关; 3..图层可以独立于业务存在; 4.配饰与业务不存在直接关系,通过显示配饰图层建立关系; 5.配饰与层级不存在直接关系,通过孪生体关联建立层级关系; 6.不同配饰通过不同生效情境,放在同一个孪生体上; 7.孪生体面板与业务不存在关系; 8.孪生体面板与图层不存在关系; 9.孪生体面板与层级不存在直接关系,通过孪生体所在层级建立显示层级关系; 10.不同孪生体可以叠加多个孪生体面板。 </font> 模板链接: 【腾讯文档】面向Proxima业务拆解交付指南模板