给莅临UINO总部新址嘉宾的一封信

亲爱的朋友，

感谢您在UINO九岁生日之际来与我们相聚庆生！更衷心感谢您对我们的关心和支持！没有您的信任和帮助，我们无法走到今天，更不能走向未来。

您所莅临的UBP恒通商务园，是原国营774厂-北京电子管厂最初的厂址，UINO新总部所在地，是774厂老厂区里少有的遗留下来的老厂房。

酒仙桥，建国伊始就成为了国家级的电子工业基地，聚集了706厂、707厂、718厂、751厂、756厂、774厂、797厂、798厂等十几家骨干企业。774厂，是其中最特别的一个。

774厂，1951年立项启动，1956年建成开工，曾经是亚洲最大的电子管工厂，也是中国第一个生产半导体器件的工厂。但到改革开放之后，因为技术换代、进口冲击、市场转型等种种原因，774厂像酒仙桥其它企业一样主业几乎彻底垮掉，濒临倒闭，大量职工下岗，只能靠出租厂区维生，也因此才有了UBP恒通商务园。

774厂与周边其它企业不一样的是，在熬过生存期后，重装上阵，勇敢地进军高技术工业产业，在普遍不被看好甚至被唱衰的舆论环境中，搏命进击，经历了“九九八十一难”，再次成为拥有自主技术的、全球液晶面板市场占有率第一的行业领先者，并带动中国液晶产业群全球市占率过半，它就是今天的京东方。

《光变——一个企业及其工业史》一书，讲述了从774厂到京东方，伴随新中国成长发展的波澜壮阔的奋斗过程。一部初看或许略显冗长繁复的企业史，如能读得进去，定会跌宕起伏不能罢手。

读京东方六十多年的创业史，难免会不断联想到我们自己从洗车房起步九年来的艰难跋涉，时而会感同身受泪湿书页，时而会心惊肉跳掩卷深思，在情感和理智上，都受到了巨大震撼，得到的体会简直能说上三天三夜，在此简单分享几点：

1、彩显液晶行业巨变和京东方崛起的故事，揭示了高技术行业的残酷性，要取胜，不但要高度前瞻地看清产业方向，选择有长期未来的正确的技术路线，更要在产业转折的关键时刻全力出击，狂飙突进，才能抓住一波变革浪潮带来的时代机遇，成就伟大的企业。

在数字孪生这条赛道上，我们自信也选择了正确的、支持深化应用场景、有长期未来的技术路线，在数字孪生正高速启动的这个关键时段，我们必须学习京东方的进取精神，全力抓住难得的机遇，以破釜沉舟的决心、勇气和行动，努力实现决定性的战略跨越。

2、京东方的历史是一本工业化的鲜活教材，它告诉我们，要在一个规模化市场取胜，必须做到高质量的大规模生产，这就需要遵循严谨的科学方法，在技术、工艺、流程、管理上精益求精，掌握先进的、精细化和标准化的生产工艺，实现严格的、稳定的质量控制。

软件，其实也是工业。只是硬件不工业化根本做不出来，做出来也卖不掉，而企业软件即使作坊式生产也还有小众市场，再加上中国2B企业软件发展滞后，导致工业化水平很低。我们要实现数字孪生领域一站式平台的长远目标，为数字化新基建打造数字孪生梦工厂，首先必须面向长远，狠练内功，达到高质量工业化的软件制造水平。

3、在酒仙桥的一片工厂中，何以独有774厂依然选择了高风险、高门槛的高技术工业，克服千难万险浴火重生巨人崛起？以王东升为代表的一批京东方产业人，他们不服输不信邪的精神、作为民族产业担当的责任感和使命感，起到了关键作用。在是否转型做房地产的讨论中，他们发出了“连我们都去做房地产了，谁来搞工业化？”的呐喊，毅然决然踏上了艰难崎岖的征程。

每一代人有每一代人的担当，我们之所以不采用现成的国外游戏引擎平台，坚持建立自主技术为基础的自有平台和工具链，一方面是基于对数字孪生可视化技术发展趋势的洞察，另一方面，也因为这些先辈们的努力，让我们有了自主打造世界第一的数字孪生产品，建立世界级数字孪生技术体系和技术标准的信心。京东方、华为能够做到的，我们也能够做到！

思长纸短，简言之，正因为《光变》给我们的激励，让我们在新办公室选址时，毫不犹豫地选择了774厂原址里，这座外观破旧、但带着光荣的历史传承的老厂房。

这是向京东方的致敬，也是向中国产业人艰苦卓绝的奋斗精神致敬，我们希望从这里出发，能继承老一辈优秀企业不畏艰险勇敢向前的精神，遵循软件工业的客观规律，精益求精，努力攀登，创造伟大的软件产品和数字空间，成为卓越的世界级企业，续写中国企业自主创新奋斗探索的新篇章。

雄关漫道真如铁！新的长征路上，希望能继续得到您的关心和帮助，一起携手创造数字化中国的美好未来！

而今迈步从头越！从头越，数字孪生，看懂新世界！

数字孪生/智慧园区/IOC/三维可视化/