装备保障团队、营区运维团队、生产任务管理者、仓储与物资团队
军工制造行业方案入口
军工制造行业方案围绕军营、装备、运维和制造保障场景，帮助合规授权范围内的管理团队统一装备、任务和保障数据。
- 装备完好率、任务进度和保障响应追问
- 营区设备、能耗和安全运营视图
- 仓储物资和生产保障能力分析
数字孪生可视化、数据智能引擎、智能问数、本地化部署能力
装备台账、任务计划、仓储数据、营区安防、设备监控、工单和岗位授权
军工制造数据智能引擎与智能问数业务应用解决方案
面向军工制造、智慧军营和军队运维场景，UINO 数据智能引擎连接装备、产线、任务、营区、人员、车辆、仓储、设备和保障工单，在合规授权范围内支撑装备状态、生产保障和营区运营智能问数。
智慧军营可视化解决方案
在营区可视化、安防可视化、后勤可视化、装备物资可视化等方面，做到了信息资源的共享共用、互联互通和营区的智能布防预警，打破现有“条块”、“烟囱”信息化系统格式。实现 “快速感知、智能分析、共享应用、服务创新”的监管可视化应用格局
军队运维可视化解决方案
通过数字孪生技术结合先进的三维可视化手段，对军队的数据中心物理环境及逻辑架构进行统筹管理，形成全局窗口，降低信息交互门槛，高效提升运维效率
军工制造行业方案评估要点
聚焦首批业务场景时，可由装备保障团队和营区运维团队共同梳理现有数据、访问边界和高频问题，明确优先建设的内容与预期交付物。
现状资料
- 梳理军工制造行业相关的现有系统、数据或模型资料、业务流程和责任部门。
- 确认资料来源、更新方式、质量情况以及可使用范围。
- 资料是否满足产品接入和实施条件，需在项目评估中进一步核对。
权限与合规
- 按用户角色划分查看、查询、编辑、导出和处置权限。
- 结合数据敏感级别设置脱敏、拒绝访问、人工复核和审计留痕要求。
- 部署方式、安全规范和合规要求以客户制度及项目确认结果为准。
实施步骤
- 先确认军工制造行业的业务目标、现状资料、首期边界和验收方式。
- 再根据目标选择对应产品，完成接口、数据、模型或架构资产的准备与验证。
- 小范围验收通过后，再决定是否扩展系统范围、使用角色或其他产品线。
方案沟通准备
- 准备军工制造行业的业务目标、首批范围、现状资料和预期交付结果。
- 明确项目负责人、业务复核人、技术接口人和验收责任人。
- 沟通中将逐项确认产品选择、实施边界、依赖条件、交付内容和验收方式。