系统分散数据难以互通
传统营区数字化建设，侧重于各类独立的“点状”系统建设，各自独立，没法提升利用效率
- 更新时间
- 2026-07-05
- 服务范围
- 行业场景咨询与实施
- 内容版本
- UINO 军工制造行业方案内容 2026.07
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行业痛点
本场景优先关注系统分散数据难以互通，并结合现有系统、数据现状和军工制造行业业务要求逐项评估。
重硬轻软缺乏管理体系
人、车管理是营区管理的重点工作，大部分营区往往偏重硬件建设，而忽略软件建设，没有成套成体系的软件平台辅助营区管理
后勤数据难以辅助决策
后勤管理工作繁重，缺乏利用动态数据监测、统计分析、智能建模实现有效的作战辅助决策
装备维护成本难以降低
军营装备物资规模大，分部门管理和维护各自资产表格，资产信息的汇总和全局管理复杂度高，且设备定位和查询不友好
解决方案能力
通过“可视化+管理化+服务化”的思路帮助军营实现由传统物联网应用系统以管理为核心转向前端以服务为核心，实现军营各类资源的整合和配置优化，提高营区的日常及安防管理水平，使军营信息化应用达到较高水平，建成智慧、多元、高效、开放、安全的营区。
整合管理系统 打破信息壁垒
通过“可视化+管理化+服务化”的思路帮助军营实现由传统物联网应用系统以管理为核心转向前端以服务为核心，实现军营各类资源的整合和配置优化，提高营区的日常及安防管理水平，使军营信息化应用达到较高水平，建成智慧、多元、高效、开放、安全的营区。
建设营区安防态势管理平台
建设访客、车辆、营区人员、保障值班可视化管理功能，基于三维地图提供陌生访客信息展示、人员入侵报警、人/车轨迹追踪、值班排班情况等管理功能，建立统一安防态势图，实现营区人、车管理体系化管理
建设营区后勤运营管理平台
在三维场景中以可视化提供管理后勤的能耗、照明、营房、仓储、被装、食品、门禁等管理功能，直观查看后勤设备的态势分布，实时接收后勤装备的运行情况，以态势图表方式整理后勤运营数据，建立统一管理体系，结合管理场景从不同维度辅助后勤运营工作
装备线上管理 物资易查易看
将线下表格放到线上管理，盘点装备库房、设备等资产时，可在平台中点击统计信息，即可查看资产情况，点击单个装备信息，即可查看到当前装备在三维场景中所处的地理位置、基础信息和使用工况，可对装备实力、装备状态、装备维修、装备环境等有效管理。
将资产管理人员从繁杂的资产日常维护盘点工作中解脱出来，更好的规划资产的分布
军工制造智慧军营落地信息
针对系统分散数据难以互通，可先核对装备台账、任务计划、仓储数据等前期资料，再明确对象、指标、关系和权限范围。
建设范围
- 智慧军营可视化解决方案以本页列出的行业痛点和方案能力为参考，首期范围需结合实际业务目标确认。
- 页面展示行业解决方案方向，不代表数据智能、数字孪生可视化或企业架构等产品会同时配置。
- 优先选择责任人明确、现状资料可核对且能够形成验收结果的智慧军营内容。
现状资料
- 梳理智慧军营相关的现有系统、数据或模型资料、业务流程和责任部门。
- 确认资料来源、更新方式、质量情况以及可使用范围。
- 资料是否满足产品接入和实施条件，需在项目评估中进一步核对。
验收目标
- 明确智慧军营首批使用角色、需要解决的问题和预期业务结果。
- 分别约定数据准确性、界面或流程、性能、权限和交付文档等验收要求。
- 涉及分析结论、运行状态或架构关系时，应指定业务复核人与验收责任人。
权限与合规
- 按用户角色划分查看、查询、编辑、导出和处置权限。
- 结合数据敏感级别设置脱敏、拒绝访问、人工复核和审计留痕要求。
- 部署方式、安全规范和合规要求以客户制度及项目确认结果为准。
实施步骤
- 先确认智慧军营的业务目标、现状资料、首期边界和验收方式。
- 再根据目标选择对应产品，完成接口、数据、模型或架构资产的准备与验证。
- 小范围验收通过后，再决定是否扩展系统范围、使用角色或其他产品线。
沟通问题
- 智慧军营当前最需要解决的业务问题是什么？
- 现有哪些系统、数据、模型或架构资料可以使用？
- 哪些角色负责使用、复核和验收，预期结果如何衡量？
产品边界
- 数据查询、指标分析与报告生成属于数据智能方向。
- 空间、设备和运行状态的三维呈现属于数字孪生可视化方向。
- 战略、能力、流程、应用、数据和技术资产治理属于企业架构方向；本页不预设固定产品组合。
方案沟通准备
- 准备智慧军营的业务目标、首批范围、现状资料和预期交付结果。
- 明确项目负责人、业务复核人、技术接口人和验收责任人。
- 沟通中将逐项确认产品选择、实施边界、依赖条件、交付内容和验收方式。
军工制造行业更多方案
围绕军工制造智慧军营，可继续查看相邻场景的业务范围、资料准备和实施边界。
智慧军营可视化解决方案常见问题
以下问答用于核对首期范围、现状资料、产品选择和验收边界。
智慧军营可视化解决方案应如何确认首期建设范围？
应先围绕智慧军营需要解决的业务问题、首批使用角色和验收目标确定范围，不预设必须同时建设多条产品线。
评估智慧军营可视化解决方案需要准备哪些资料？
建议准备智慧军营相关的现有系统、数据或模型资料、业务流程、用户角色、权限要求和期望交付结果，具体接入条件需在项目评估中确认。
如何为智慧军营可视化解决方案选择合适的 UINO 产品？
应先按业务目标选型：数据查询与分析属于数据智能方向；空间、设备和状态的三维呈现属于数字孪生可视化方向；战略、能力、流程、应用、数据和技术资产治理属于企业架构方向。只有项目同时存在相应需求时才组合建设。
智慧军营可视化解决方案能否分阶段实施？
可以。可先选择一个边界清晰、资料可用且验收责任明确的智慧军营范围，完成验证后再决定是否扩展对象、系统或产品能力。