本文不是紧接上一篇的，算是小小拐个弯。甚至也不是我写的，只是确实观点是我跟慧翔（Pmpper）谈的，虽然不是《创新者窘境》中的典型场景，但也和此书有些关联。和Pmpper谈的前一天，我在深圳和两位创业的朋友分别聊他们的产品，上午一位，中午一位，跟他们讲的，主要都是下面文中的这个观点。其实，我们一开始推出的DCV产品，就是这个观点的一个活生生的案例，而之后的DMV，是又一次实践。

《创新者的窘境》书中讲了几个行业的破坏性创新案例，包括硬盘、挖掘机、钢铁和摩托车等等，其实类似的故事在每个行业中都在发生，我们这个行业也不例外，尤其是近几年云模式带来的破坏性创新几乎重创了行业中大多数传统大佬，完全是《创新者窘境》的大案例实操集锦。