建筑结构难以掌握
场馆建设规模加庞大,老员工都难以熟悉所有房间结构,不利于场馆维护及未来新系统建设
本场景优先关注建筑结构难以掌握,并结合现有系统、数据现状和企业行业业务要求逐项评估。
场馆建设规模加庞大,老员工都难以熟悉所有房间结构,不利于场馆维护及未来新系统建设
场馆人流量大,安防工作尤为重要,但由于安防设备数据量多、分布散,给巡检及视频监控等安防工作带来不便
场馆除承担常规赛事外,还具备对外租赁举办大型会议、演出等业务,但缺少对外展示场馆基础设施先进性的手段
除安保工作外,场馆还承担能源、停车、人员等管理工作,但由于管理系统分散,无法跨专业管理,难以从统一视角进行运营规划
利用图纸及实际建筑情况,将整个场馆园区进行整体建模,包括外围的道路、绿化、场馆外观及场馆内部结构,并可展示场馆的基本规格信息,支持对场馆内部功能分区进行管理。
利用图纸及实际建筑情况,将整个场馆园区进行整体建模,包括外围的道路、绿化、场馆外观及场馆内部结构,并可展示场馆的基本规格信息,支持对场馆内部功能分区进行管理
以园区、建筑、房间的逻辑可逐层查看,辅助管理人员快速掌握场馆内外环境,为远程指挥工作、未来系统扩建工作提供直观的三维地图服务
基于三维环境直观查看安防设备、安保人员在场馆内的具体位置,如视频监控“通过画面找位置”的工作方式转变到“通过位置找画面”
通过安防数据集成形成统一管理体系,避免出现巡检工作错检、漏检情况发生并可形成各系统之间的联动机制,辅助安保事件管理工作
全新的数字化体验方式体现场馆核心资源优势,展示场地硬实力的同时将智能化和自动化的理念向客户进行传递,提升品牌形象与影响力,成为智慧场馆对外的关键运营窗口
结合租赁、预定、收益、客户变化趋势等数据,辅助场馆运营规划和调整,有效提升空间利用率产生更大价值
智慧场馆可视化系统可集成能源、网络、停车、运营等管理系统,建立统一管理系统,支持基于可视化能力对供水、供电、照明、人流、车流等多场景进行管理
改变场馆运行管理枯燥单一的界面,整合多系统直观呈现,改善人机交互效率,提升运行管理水平
针对建筑结构难以掌握,可先核对票务、客流、安防等前期资料,再明确对象、指标、关系和权限范围。
智慧场馆实施范围说明
本节说明企业行业中常见的需求方向,不作为客户案例或固定产品组合承诺。
智慧场馆的具体产品选择、数据或模型接入、交付界面和实施步骤,应根据业务目标与现状资料逐项确认。
项目范围、权限要求、性能指标、实施计划和验收标准以双方确认的项目文件为准。
围绕企业智慧场馆,可继续查看相邻场景的业务范围、资料准备和实施边界。
以下问答用于核对首期范围、现状资料、产品选择和验收边界。
应先围绕智慧场馆需要解决的业务问题、首批使用角色和验收目标确定范围,不预设必须同时建设多条产品线。
建议准备智慧场馆相关的现有系统、数据或模型资料、业务流程、用户角色、权限要求和期望交付结果,具体接入条件需在项目评估中确认。
应先按业务目标选型:数据查询与分析属于数据智能方向;空间、设备和状态的三维呈现属于数字孪生可视化方向;战略、能力、流程、应用、数据和技术资产治理属于企业架构方向。只有项目同时存在相应需求时才组合建设。
可以。可先选择一个边界清晰、资料可用且验收责任明确的智慧场馆范围,完成验证后再决定是否扩展对象、系统或产品能力。