金融解决方案

金融IT架构可视化解决方案

助力金融企业客户打造统一规范的IT运维架构管理可视化平台,建立IT世界的数字地图,保障了运维管理工作可持续的优化,提升IT架构管理与认知效率

围绕实际业务场景组织方案能力与实施要点

更新时间
2026-07-05
服务范围
行业场景咨询与实施
内容版本
UINO 金融行业方案内容 2026.07
内容维护方
UINO行业解决方案团队
方案咨询
联系 UINO 获取方案资料

行业痛点

本场景优先关注无沉淀,并结合现有系统、数据现状和金融行业业务要求逐项评估。

无沉淀

金融企业IT应用的架构视图留存于个人手中或脑中,架构知识无法得到有效沉淀与传承

无协同

不同团队或同一团队间难以协同维护同一张视图,各成员无法共享及时查看架构视图

不可信

IT变更和数据变化频繁使视图信息维护困难,架构图与生产环境数据不一致,准确性和时效性差

不易用

架构视图与监控工具的运维数据脱节,同时单张传统架构视图的信息难以支撑复杂的运维排障场景

难绘制

应用数量逐渐增多、IT架构愈加复杂,绘图工具种类繁多,依靠手工绘图效率低、工作量大

解决方案能力

UINO优锘科技架构管理可视化能够对金融客户的IT架构视图进行集中在线管理与维护。

高效线上视图管理

UINO优锘科技架构管理可视化能够对金融客户的IT架构视图进行集中在线管理与维护。

架构管理可视化提供Visio文件导入能力和便捷的制图能力,支持将企业已有的Visio视图进行在线还原,产品具备丰富的架构图标和制图功能,管理人员可以在系统内创建、编辑和分享视图,提升IT架构视图规范管理能力

团队化协作与分享

一张复杂的架构图可能需要多人参与绘制,架构管理可视化产品提供了“在线协作”能力。用户可以将尚未完成的架构图发布到团队群组中,以便让其他团队成员协作丰富架构图内容。

在视图绘制完成后,用户设置访问权限后将视图发布到“分享门户”,供组织内有权限的成员检索和查阅,提高架构图的实用性

多信息一站式呈现

传统IT架构图上的信息往往仅有简要的文字标注,内容有限且单薄。架构管理可视化产品能够将架构图与IT运行管理的实时数据相结合,在架构图中可查看IT组件的配置、性能、工单、相关预案等信息,扩大了架构图的使用场景,提升了使用价值。

比如在容量规划、故障分析、管理覆盖率分析等方面,架构图能够扮演更重要的角色

场景式架构图管理

用户可根据管理场景的需要,将多张不同层级和领域的架构图组装为一个组合视图方便查看与应用,也可通过设置CI对象与架构图的关联关系,建立图与图之间的钻取连接关系。其它监控工具可通过API进行架构视图调取,帮助用户直观、全面、高效地认知IT系统端到端到架构

数据驱动自动绘图

架构管理可视化产品具备高效便捷的在线视图编辑器,用户能够以简单拖拽方式手动绘制架构图。

产品兼具关系绘图、模板绘图、自动成图等绘图方式,在数据质量满足要求时,可通过数据驱动自动生成架构图,并可根据实际运行管理数据的变化实时更新架构图,提升架构图绘制效率及信息准确性

金融IT架构落地信息

针对无沉淀,可先核对资产与系统台账、监控告警、工单流程等前期资料,再明确对象、指标、关系和权限范围。

01

建设范围

  • 金融IT架构可视化解决方案以本页列出的行业痛点和方案能力为参考,首期范围需结合实际业务目标确认。
  • 页面展示行业解决方案方向,不代表数据智能、数字孪生可视化或企业架构等产品会同时配置。
  • 优先选择责任人明确、现状资料可核对且能够形成验收结果的金融IT架构内容。
02

现状资料

  • 梳理金融IT架构相关的现有系统、数据或模型资料、业务流程和责任部门。
  • 确认资料来源、更新方式、质量情况以及可使用范围。
  • 资料是否满足产品接入和实施条件,需在项目评估中进一步核对。
03

验收目标

  • 明确金融IT架构首批使用角色、需要解决的问题和预期业务结果。
  • 分别约定数据准确性、界面或流程、性能、权限和交付文档等验收要求。
  • 涉及分析结论、运行状态或架构关系时,应指定业务复核人与验收责任人。
04

权限与合规

  • 按用户角色划分查看、查询、编辑、导出和处置权限。
  • 结合数据敏感级别设置脱敏、拒绝访问、人工复核和审计留痕要求。
  • 部署方式、安全规范和合规要求以客户制度及项目确认结果为准。
05

实施步骤

  • 先确认金融IT架构的业务目标、现状资料、首期边界和验收方式。
  • 再根据目标选择对应产品,完成接口、数据、模型或架构资产的准备与验证。
  • 小范围验收通过后,再决定是否扩展系统范围、使用角色或其他产品线。
06

沟通问题

  • 金融IT架构当前最需要解决的业务问题是什么?
  • 现有哪些系统、数据、模型或架构资料可以使用?
  • 哪些角色负责使用、复核和验收,预期结果如何衡量?
07

产品边界

  • 数据查询、指标分析与报告生成属于数据智能方向。
  • 空间、设备和运行状态的三维呈现属于数字孪生可视化方向。
  • 战略、能力、流程、应用、数据和技术资产治理属于企业架构方向;本页不预设固定产品组合。
08

方案沟通准备

  • 准备金融IT架构的业务目标、首批范围、现状资料和预期交付结果。
  • 明确项目负责人、业务复核人、技术接口人和验收责任人。
  • 沟通中将逐项确认产品选择、实施边界、依赖条件、交付内容和验收方式。

实施说明

金融IT架构实施范围说明

本节说明金融行业中常见的需求方向,不作为客户案例或固定产品组合承诺。

金融IT架构的具体产品选择、数据或模型接入、交付界面和实施步骤,应根据业务目标与现状资料逐项确认。

项目范围、权限要求、性能指标、实施计划和验收标准以双方确认的项目文件为准。

金融IT架构可视化解决方案常见问题

以下问答用于核对首期范围、现状资料、产品选择和验收边界。

金融IT架构可视化解决方案应如何确认首期建设范围?

应先围绕金融IT架构需要解决的业务问题、首批使用角色和验收目标确定范围,不预设必须同时建设多条产品线。

评估金融IT架构可视化解决方案需要准备哪些资料?

建议准备金融IT架构相关的现有系统、数据或模型资料、业务流程、用户角色、权限要求和期望交付结果,具体接入条件需在项目评估中确认。

如何为金融IT架构可视化解决方案选择合适的 UINO 产品?

应先按业务目标选型:数据查询与分析属于数据智能方向;空间、设备和状态的三维呈现属于数字孪生可视化方向;战略、能力、流程、应用、数据和技术资产治理属于企业架构方向。只有项目同时存在相应需求时才组合建设。

金融IT架构可视化解决方案能否分阶段实施?

可以。可先选择一个边界清晰、资料可用且验收责任明确的金融IT架构范围,完成验证后再决定是否扩展对象、系统或产品能力。